強化臺賬管理? 終結(jié)用工風(fēng)險
發(fā)布時間:
2024-04-28
強化臺賬管理 終結(jié)用工風(fēng)險
隨著集團勞務(wù)實名制管理要求的不斷強化,我們見證了公司實名制管理帶來的積極成效,員工惡意討薪、包工頭欠薪等現(xiàn)象得到了有效的遏制。但受整體經(jīng)濟形勢下行的影響,農(nóng)民工維權(quán)意識愈發(fā)增強,勞動糾紛呈現(xiàn)出多元化、復(fù)合化特征。啟安作為一個多元化、多領(lǐng)域和多區(qū)域業(yè)務(wù)共同發(fā)展的集團化企業(yè),施工項目涉及行業(yè)多,專業(yè)種類廣、分布范圍大,不同地區(qū)、項目的管理差異化較大。再加上各地政府間、政府與企業(yè)間管理要求的差異性,導(dǎo)致各項目在實名制管理工作中無法精確做到各類表單的正確使用和臺賬的高效管理,用工風(fēng)險節(jié)點難以把控。
為應(yīng)對多變的市場環(huán)境,防范用工風(fēng)險,進一步細(xì)化、深化實名制管理工作,由被動整改轉(zhuǎn)為主動控制,實名制臺賬作為一種有效的管理工具,其作用在實名制管理各環(huán)節(jié)中日益凸顯。“細(xì)節(jié)決定品質(zhì),品質(zhì)決定價值”,集團人力資源部針對當(dāng)前出現(xiàn)的問題,收集整合各地實名制管理相關(guān)信息,結(jié)合項目檢查過程中實際發(fā)現(xiàn)的問題,對各類臺賬表單的關(guān)鍵內(nèi)容及風(fēng)險點進行了全面分析、優(yōu)化和調(diào)整。2024年4月實現(xiàn)了啟安實名制平臺表式與實名制標(biāo)準(zhǔn)化臺賬同步優(yōu)化升級: 1、新增勞務(wù)班組授權(quán)委托書、進場承諾書和工資代發(fā)委托書,優(yōu)化表單各層級簽字確認(rèn),規(guī)避入職前的用工管理風(fēng)險。2、優(yōu)化調(diào)整員工花名冊、月考勤確認(rèn)表和月工資確認(rèn)表關(guān)鍵內(nèi)容,明確各層級審核確認(rèn)簽字,新增月考勤、工資編制及支付情況說明,規(guī)避過程用工風(fēng)險。3、新增班組退場承諾書,優(yōu)化農(nóng)民工退場承諾書及工資結(jié)算清單內(nèi)容,明確各層級審核簽字,規(guī)避離場后的用工風(fēng)險。4、參考各地區(qū)政府實名制臺賬管理要求,對實名制臺賬目錄進行了梳理,并對一些非重點通用性表單進行了統(tǒng)一規(guī)范的設(shè)計及優(yōu)化。
實名制臺賬管理作為建筑實名制管理中一項重要的基礎(chǔ)性工作,在運營實踐中不斷優(yōu)化和提高,引導(dǎo)公司向精益化用工管理逐步靠攏。這不僅為公司帶來了風(fēng)險防范和資源優(yōu)化的雙重優(yōu)勢,也展現(xiàn)了公司對工人權(quán)益保護和社會責(zé)任承擔(dān)的重視。未來,隨著技術(shù)的更迭和管理理念的更新,我們也將不斷提高和創(chuàng)新,更好地服務(wù)于項目的每一個角落,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。(人力資源部)
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